• A.G du 15.04.19
• A.G. du 26.03.18
• A.G. du 27.03.17
• A.G. du 21.03.16
• A.G. du 23.05.11
• A.G. du 31.05.10
• A.G. extraordinaire du 12.10.2009
• A.G. du 20.04.09
• A.G. du 14.04.08
• A.G. du 23.04.07
• A.G. du 20.03.06
• A.G. du 26.04.05
• A.G. du 15.04.04
• A.G. du 30.04.03
• A.G. du 10.04.02

• 1. Rapport moral pour l’année 2010
• 2. Rapport financier pour l’année 2010
• 3. Nouvelles internationales
• 4. Projets du Groupe français en 2011
• 5. Renouvellement du tiers des membres du Conseil

2. Rapport financier pour l’année 2010

Bilan 2010

Pour 2010, et pour la première fois, la principale source de recettes n’a pas été la subvention DMDTS de fonctionnement d’un montant de 4 000 €, mais les cotisations perçues (pour un montant de 4 318 €). Celles-ci sont en hausse par rapport à l’exercice 2009 (59 adhésions collectivités et 22 individuels contre 48 et 24 en 2009). La vente des publications du Groupe français (116 €) est en nette baisse par rapport à 2009 (424 €) année qui avait bénéficié de la parution du volume « les Musiciens et le disque ». Pour mémoire, il n’y a pas eu de recette générée par les journées professionnelles en 2010 comme en 2009, car l’inscription était gratuite. Le total des produits est donc de 8 443,38 €, incluant également 9,38 € de produit financier.

En ce qui concerne les charges, les achats et charges externes s’élèvent à 9379,17 €, en nette baisse par rapport à l’année précédente (14 696,31 €). Sans détailler tous les postes, sous cette rubrique figurent en particulier le reversement des cotisations à l’Association internationale (3 148 ,80€), la publication du Bulletin du Groupe français numéro 17 de 2009 (685,75 € pour la conception graphique et 2 708,94 € pour l’impression de 250 exemplaires), 720 € à Anne Berna pour la mise à jour régulière du site internet, et les frais de mission (1 039,89 €, en baisse par rapport à 2009, dont une partie pour le congrès IAML à Moscou). En revanche, et pour des questions de restrictions budgétaires, nous ne versons plus depuis l’année dernière d’honoraires à un expert comptable, poste qui se montait à environ 2 000 €.

Au final, le résultat du bilan est négatif mais en nette amélioration par rapport à 2009 : -935,79 € (à comparer au bilan négatif de -6 326,88 de 2009). Au 31 décembre 2010, les réserves cumulées de l’association s’élèvent donc à 73 217,57 €, qui sont placés en valeurs mobilières de placement et sur les comptes bancaires.

Budget prévisionnel 2011 (en euros)Pour 2011, le budget prévisionnel se base sur les éléments précédents, en partant du principe que la subvention annuelle de la DMDTS nous sera renouvelée cette année au moins au même niveau que l’année dernière soit un montant de 4 000 €. Dans la mesure où le reversement à IAML de 80 % du montant des cotisations perçues demeure un poste fixe important des charges de l’association, il a semblé important une nouvelle fois, pour présenter un budget en équilibre, de limiter au maximum nos dépenses et de nous concentrer sur les postes les plus importants pour les activités de l’association : publication du bulletin n° 19, mise à jour régulière du site web, frais de missions.
Suite à une question d’un membre de l’Assemblée générale sur le montant des frais d’affranchissements passé à 0 euro en 2010, et le trésorier n’ayant pu répondre en séance, l’Assemblée générale décide d’adopter le bilan financier sous réserve de vérification.

Cette vérification faite le jour même, il apparaît que l’intégralité des frais d’affranchissement est portée sur la ligne budgétaire Fournitures administratives (174,25 euros, pour des enveloppes prétimbrées). Le bilan financier a donc été définitivement adopté par les membres du Conseil d’administration le 24 mai 2011.

Adoption à l’unanimité par 33 voix (dont 7 procurations) sous réserve de vérification, faite et approuvée par les membres du Conseil d’administration le 24 mai 2011.

Nombre de votants  : 33 voix (dont 7 procurations)
Rapport financier voté à l’unanimité

Sébastien Gaudelus
trésorier du Groupe français de l’AIBM